상담연구 방법론 -SP모형과 근거기반실무관련해서...

SP모형은 상담과 연구의 관계를 설명하고 이해하기 위해 사용되는 모형 중 하나입니다.

SP는 상담 과정을 다섯 가지 단계로 분류합니다.

1. 문제 설정 (Setting the Problem): 상담 과정은 클라이언트의 문제 또는 목표를 설정하는 단계입니다. 상담사는 클라이언트의 요구와 니즈를 이해하고, 상담 목표를 확립합니다.
2. 목표 설정 (Setting Goals): 목표 설정은 클라이언트가 달성하고자 하는 변화 또는 목표를 설정하는 단계입니다. 이 목표는 클라이언트와 상담사가 함께 협의하며 설정됩니다.
3. 전략 (Strategies): 전략 단계에서는 상담사가 클라이언트의 목표를 달성하기 위해 적절한 상담 기술과 접근법을 선택합니다. 이는 상담사의 전문 지식과 경험을 바탕으로 이루어집니다.
4. 수행 (Performing): 수행 단계에서는 선택된 전략과 기술을 사용하여 실제로 상담을 진행합니다. 이 단계에서는 상담사가 클라이언트와 소통하고, 문제 해결 또는 목표 달성을 위해 노력합니다.
5. 평가 (Evaluation): 평가 단계에서는 상담 과정과 결과를 평가합니다. 클라이언트의 변화와 목표 달성 정도를 평가하고, 필요에 따라 추가적인 상담이나 조치를 결정할 수 있습니다.

SP모형은 상담 과정을 구체적으로 이해하고, 상담사가 상담을 계획하고 수행하는 데 도움을 주는 틀을 제공합니다.

이 모형은 상담 연구와 실제 상담 실무에 적용되며, 상담의 효과성을 평가하고 개선하는 데에도 활용될 수 있습니다.

 

효과적인 상담사가 되기 위해선 관계 기술, 분석 기술 그리고 상담 기법을 잘 조화시켜야 한다는 것이 분명해진다.

연구에 관한 교과목이 인지적 복잡성을 높이고,

상담 연구를 설계하고 비평하며 분석하는 능력을 발달 시킬 수 있으리라 믿는다.

상담연구에 대한 이해와 상담 연구를 실무에 적용하는 능력을 향상하기 바란다.

연구를 일고 이해하며 임상 실제에 효과적으로 적용할 수 있다는 것은 상담사의 업무 중 중요한 부분이다.

특정 연구에 대해 비판적 평가를 하기 위해서는 연구 관련 기본 개념에 관한 지식에 매우 익숙할 필요가 있다.

 

연구 방법론, 표본 추출, 데이터 분석 기법 등과 같은 핵심 개념을 이해하는 것이 연구 결과의 타당성과 신뢰성을 평가하고 잠재적인 한계와 편향성을 인식하는 데 도움이 됩니다.

상담분야에서 연구를 수행함으로써 새로운 지식을 발전시키고 효과적인 상담을 제공하기 위해 과학적 방법을 적용합니다.

또한, 상담연구에서는 윤리적이고 법적인 고려사항이 매우 중요합니다.

참여자의 보호와 안전을 최우선으로 고려해야 합니다.

따라서 연구계획서를 제출하여 연구윤리위원회의 승인을 받아야 합니다.

이를 통해 상담사는 참여자의 개인적인 성장과 향상된 상담 서비스를 제공할 수 있습니다.

임상 실무에서도 증거에 근거한 연구가 윤리적인 측면에서 중요함을 기억해야 합니다.

연구 방법을 자세히 살펴보고 전문 영역에 적용하여 자신감을 키우는 것이 중요합니다.

증거에 근거한 연구를 수행하는 연구자가 되기보다는 그 증거를 실무에 적용하는 유능한 소비자가 되는 것이 대부분입니다.

학술지에 논문을 게재하거나 대규모 연구를 수행하지 않더라도, 여전히 당신은 내담자에게 효과적인 서비스를 제공하기 위해 연구를 활용해야 할 책임이 있습니다.

이를 위해 연구의 기본적인 측면들을 학습하고, 좋은 연구의 설계 과정과 연구를 평가하는 방법, 유능한 소비자가 되는 방법 등을 알아야 합니다.

요약

상담사는 연구를 통해 지식을 확보하고 발전시키며, 이를 통해 효과적인 상담 서비스를 제공하기 위해 과학적 방법을 활용합니다.

연구 수행 시 윤리적인 고려사항을 엄격히 준수하여 참여자의 보호와 안전을 최우선으로 고려해야 합니다.

논문 게재나 대규모 연구는 필요하지 않지만, 여전히 당신은 내담자에게 효과적인 서비스를 제공하기 위해 연구를 활용해야 할 책임이 있습니다.

 

근거기반실무는

evidence-based practice(EBP)의 한국어 번역어로, 임상 실무나 전문 분야에서 최신 연구 결과와 근거를 적극적으로 활용하여 의사 결정과 진단, 치료, 상담 등을 수행하는 접근 방법입니다.

근거기반실무는 주관적인 경험이나 믿음에만 의존하는 것이 아니라, 과학적인 연구 결과와 임상 경험을 조합하여 최상의 결과를 얻기 위해 사용됩니다.

근거기반실무는 다음과 같은 세 가지 요소에 기반을 두고 있습니다:

1. 최신 연구: 신뢰할 수 있는 연구 결과와 학술 자료를 검토하고, 해당 분야에서 최신 정보를 습득하여 실무에 적용합니다.
2. 임상 경험: 전문가의 실무 경험과 전문지식을 활용하여 개별 상황에 적합한 의사 결정을 내립니다.
3. 고객의 가치와 선호도: 고객의 가치관, 욕구, 우선순위를 고려하여 개별적인 치료 계획을 수립합니다.

근거기반실무는 실제로 효과적이고 효율적인 결과를 얻기 위해 과학적인 근거와 경험을 조합하여 상담, 치료, 진단 등의 결정을 내리는 중요한 방법론입니다.

 

근거기반실무의 장단점

장점:

• 의사 결정의 객관성: 근거기반실무는 과학적 연구 결과와 검증된 데이터에 기반하여 의사 결정을 내리므로, 주관적인 요소의 영향을 최소화하고 객관적인 판단을 할 수 있습니다.
• 합리적인 의사 결정: 근거기반실무는 신뢰성 있는 근거를 통해 의사 결정을 지원하므로, 더 합리적이고 효율적인 의사 결정을 할 수 있습니다.
• 품질 향상: 근거기반실무는 연구 결과와 최신 지식을 활용하여 조직의 품질을 지속적으로 향상시킬 수 있습니다.
• 표준화와 일관성: 근거기반실무는 일관된 기준과 절차를 제공하여 조직 내에서의 표준화를 도모할 수 있습니다.
• 리스크 감소: 근거기반실무는 신뢰할 수 있는 데이터와 정보에 기반하여 의사 결정을 내리므로, 잠재적인 리스크를 감소시킬 수 있습니다.
• 학습과 지식 공유: 근거기반실무는 지식의 공유와 학습을 장려하므로, 조직 내에서 지속적인 학습과 개선을 추구할 수 있습니다.
• 업무 효율성: 근거기반실무는 효과적인 절차와 방법론을 제공하여 업무의 효율성을 향상시킬 수 있습니다.
• 의사 소통의 향상: 근거기반실무는 과학적 근거에 기반한 의사 결정을 지원하므로, 의사 소통과 설득력을 향상시킬 수 있습니다.
• 신뢰와 신뢰성: 근거기반실무는 신뢰할 수 있는 근거를 바탕으로 의사 결정을 내리므로, 조직의 신뢰와 신뢰성을 강화시킬 수 있습니다.
• 지속적인 개선: 근거기반실무는 데이터와 정보를 기반으로 지속적인 개선과 혁신을 추구할 수 있습니다.

단점:

• 시간과 비용: 근거기반실무를 위해서는 데이터 수집, 분석, 해석에 시간과 비용이 많이 소요될 수 있습니다.
• 데이터의 부족: 일부 분야에서는 충분한 양의 데이터가 없거나 데이터의 품질이 낮을 수 있어 근거기반실무의 적용에 제약이 있을 수 있습니다.
• 연구 결과의 일반화의 어려움: 모든 연구 결과가 특정 상황이나 인구 그룹에 적용 가능한 것은 아니기 때문에, 일반화의 어려움이 있을 수 있습니다.
• 의사 결정의 복잡성: 근거기반실무는 다양한 근거와 정보를 고려하여 의사 결정을 내리므로, 복잡성이 증가할 수 있습니다.
• 주관적인 판단의 배제: 근거기반실무는 주관적인 판단을 배제하고 객관적인 근거에 의존하기 때문에, 일부 의사 결정에 있어서 개인의 직관과 경험을 고려하지 못할 수 있습니다.
• 빠르게 변하는 환경에 대한 제약: 근거기반실무는 과학적 연구에 기반하여 의사 결정을 내리므로, 빠르게 변화하는 환경에 대응하기 어려울 수 있습니다.
• 사전 지식의 필요성: 근거기반실무를 적용하기 위해서는 기존의 연구 결과와 도메인 지식에 대한 이해가 필요하므로, 사전 학습과 지식의 보유가 필요합니다.
• 의사 결정의 복잡성: 근거기반실무는 다양한 근거와 정보를 고려하여 의사 결정을 내리므로, 복잡성이 증가할 수 있습니다.
• 의사 결정의 책임 분산: 근거기반실무는 다양한 근거와 데이터를 분석하여 의사 결정을 내리기 때문에, 책임의 분산이 발생할 수 있습니다.
• 예외 상황에 대한 대응의 어려움: 근거기반실무는 일반적인 규칙과 절차에 기반하여 의사 결정을 내리므로, 예외 상황에 대한 대응이 어려울 수 있습니다.

위의 장단점은 일반적인 경향성을 나타내는 것이며, 실제 상황에 따라 상이할 수 있습니다.